后台导播室内。

整个导播室气氛凝重深沉，会场上弥漫着一股紧张的气氛，仿佛每个人都在面临着巨大的压力。

所有人一言不发，坐在原地都不敢轻易动弹。

气氛越是凝重。

也没人敢去随便打破。

导播组全体成员如临大敌，严阵以待！

观众和导播组虽然都在实时参与节目。

可是他们却属于两个完全不同的群体。

观众只要看的高兴，看的满意就好，根本不用想太多。

而导播组不行，他们不但要看节目，更要实时观测数据口碑互动等重要布控。

导播组是电视节目录制的指挥家，需要全面掌控拍摄现场，深入了解节目内容，能够精准掌控节目时间，随时掌握成片面貌。

他们必须具备多维思维，使用景别、运动、剪辑合成等方法元素，通过每个机位、每个镜头、每个节奏表现每个节目、每份感情，以呈现最佳的镜头语言给电视观众。

更何况，这是春晚的导播组。

整个行业最顶级的导播组！

同样也是压力最大的导播组。

不像是录制综艺，可以修剪编辑，这是直播，一旦出现问题，将是不可逆转的。

而现在。

就出现了问题。

评论弹幕骂声一片！

收视率下滑。

不对。

都不能说是收视率下滑。

应该是收视率暴跌，血崩了！

从第一个首发小品35.413%的收视率，跌到了如今只有26.271%。

绝对的血崩了！

谁也没想到收视率会跌的这么惨。

导播组众人也在参与节目，自我感觉这个小品《阳台上的温情》还可以啊，为什么口碑如此差？

问题到底出现在了哪里？

其实问题很简单。

视角不同！

能在春晚节目组工作的人，即便最差也是名校毕业，好工作，好待遇，单位还有住房福利。

他们哪里懂得底层人民，尤其是寄居在城市里的租房者的痛苦？

不了解，只用自己的视角去看，跟史书上的何不食肉糜，又有多大如此？

此刻一个个都慌了。

收视率跌的太厉害了。

这时。

总导演突然发问：“小品《装修》在第几个节目？”

“萧导，在第8个，再有两个节目以后就是小品《装修》了。”节目相关负责人赶紧回道。

“临时调整，第六个节目结束，换《装修》上！”萧武发号施令道。

“啊？调整出场顺序？”

节目负责人有点懵了，春晚节目单40个节目都是提前定好的，节目单也是公布过的。

第几个节目是什么随便一搜就知道，一般来说导播组会根据时间调控节目时间，但是几乎很少更换节目顺序的。

“调整啊，再不调整，观众都跑完了。”萧武面色一沉，不高兴道。