林晚晴在电话那头一边认真倾听。

一边快速地在笔记本上记录要点。

手中的笔在纸上沙沙作响。

她不时提出一些问题。

声音中带着专业与谨慎：“周副总，您说的这些非常关键。

我想确认一下，针对这些创新服务。

我们目标业主群体的精准定位具体是怎样的呢？

另外，在宣传重点的先后顺序上。

您觉得应该怎么安排比较合适？

是先突出智能环保设备租赁服务的便捷性。

还是先强调定制化健康管理套餐的专业性呢？”

周海琼思考了一下，说道：“目标业主群体的话。

智慧养老服务主要针对有老人的家庭。

尤其是那些对老人健康关注度高、有一定消费能力的中高端收入家庭。

绿色环保业务则面向全体业主。

但重点可以放在年轻的、具有环保意识的业主群体上。

宣传重点方面。

我觉得可以先突出定制化健康管理套餐的专业性。

毕竟这是我们区别于其他竞争对手的核心优势。

能迅速吸引目标客户的注意力。

然后再展示智能环保设备租赁服务的便捷性和创新性。

进一步加深业主对我们新业务的兴趣。”

挂了电话，林晚晴马不停蹄地组织市场拓展团队开会。

她快步走进会议室，将笔记本放在会议桌上。

神色严肃地站在前方。

向大家传达周海琼的要求：“各位同事，这次的宣传推广工作对于新业务试点的成功至关重要。

周副总给我们指明了方向。

我们要通过线上线下相结合的全方位方式。

大力提高新业务的知名度和业主参与度。

线上这一块，我们可以制作一系列精美且具有吸引力的宣传视频。

比如说，拍摄定制化健康管理套餐时。

要展示专业医生为老人进行详细健康检查的过程。

以及营养师根据检查结果，为老人制定个性化饮食计划的场景。

让业主切实感受到服务的专业性。

对于智能环保设备租赁服务。

就拍摄业主如何轻松通过手机 APP 租赁设备。

以及设备如何为家庭生活带来环保便利的画面。

然后利用社交媒体平台广泛传播这些视频。

线下呢，考虑在小区内举办体验活动。

设置专门的区域，让业主亲身体验智能环保设备。

如智能空气净化器、智能水表等。

同时，安排专业人员在现场讲解定制化健康管理套餐的优势。

与业主进行面对面的沟通交流。”

团队成员们听了林晚晴的话，纷纷积极发表自己的看法。

一位成员率先说道：“林处，我觉得可以邀请业主中的意见领袖参与宣传。

这些人在小区里有一定的影响力和号召力。

如果他们能为我们的新业务代言。

肯定能大大增强宣传的可信度。

让其他业主更容易接受我们的服务。”

另一位成员也接着说：“没错，而且我们还可以开展线上互动活动。

比如设置一些有趣的问答环节。

题目围绕智慧养老和绿色环保知识展开。

答对的业主可以参与抽奖。

奖品就设置为智能环保设备的免费试用，或者定制化健康管理套餐的折扣券。

这样既能提高业主的参与热情。

又能让他们更深入地了解我们的新业务。”

林晚晴认真听取大家的建议。

不时点头表示认可，说道：“大家的想法都很不错。

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意见领袖策略可以增强宣传的可信度。

线上互动活动也能有效提高业主参与度。

不过，在具体实施过程中。

我们还需要进一步细化方案。

比如，如何确定业主中的意见领袖，怎样与他们沟通合作。

线上互动活动的规则要怎么制定。

才能既保证公平公正，又能吸引更多业主参与。

这些都需要我们仔细商讨。”

经过一番热烈的讨论，团队初步确定了宣传推广的大致方向。

但在一些细节问题上，还需要进一步商讨完善。

而在苏羽昕的办公室里，她与周雨薇相对而坐。

正仔细商讨物资采购的相关事宜。

苏羽昕将物业管理优化方案中涉及的物资清单递给周雨薇。

神情专注地说道：“雨薇，你看，这些就是物业管理优化所需的物资。

像基础设施升级这一块。

水电线路改造需要用到各种规格的电线、电缆。

还有水管、阀门等材料。

电梯维护也需要特定的设备和工具。

比如电梯检测仪器、维修扳手等。

人员培训方面，需要采购专业的教材。

涵盖物业管理知识、服务意识培养、专业技能提升等内容。

还得准备一些教具，像模拟服务场景的道具等。

你要尽快与供应商取得联系，多找几家进行对比。

不仅要关注价格，更要严格把控质量。

确保以合理的成本采购到优质的物资。

同时，要制定一份详细的物资采购计划。

明确每一项物资的采购时间节点和交付要求。

保证物资能按时、按质、按量到位，不影响项目进度。”

周雨薇双手接过清单，仔细看了一遍。

说道：“苏副总，您放心，我这就去办。

我在供应商这一块一直有留意。

会多找几家口碑好、实力强的进行询价。

争取拿到最优惠的价格。

在质量把控上，我也会严格按照公司的标准来。

每一批物资都会仔细检查，确保符合要求。

关于采购计划，我会根据项目进度，合理安排采购时间。

像一些急需的物资会优先采购，保证物资按时交付。

而且我会和供应商保持密切沟通。

及时了解物资的生产和运输情况。

有任何变动都会第一时间向您汇报。”

然而，尽管各部门都按要求积极投入工作。

但周海琼和苏羽昕之间的矛盾，还是不可避免地给工作协同带来了阻碍。

例如，在宣传推广策略和物资采购计划的沟通中。

两人由于理念不同，对一些细节问题产生了分歧。

林晚晴将初步的宣传推广策略整理成详细的文档，汇报给周海琼。

周海琼仔细阅读后，表情变得严肃起来。

她指着文档说道：“晚晴，我认为在宣传中，必须突出创新服务的高端定位。

我们要打造公司在智慧养老和绿色环保领域的专业形象。

就拿宣传视频来说。

我希望能邀请专业演员来演绎业主使用我们服务的场景。

这样可以让视频更具观赏性和吸引力。

另外，关于定制化健康管理套餐的部分。

最好能邀请医学专家参与拍摄。

由他们来讲解服务的专业性和科学性。

虽然这样会增加一些成本。

但从长远来看，对提升公司品牌形象和服务认可度非常有帮助。”

林晚晴微微皱眉，说道：“周副总，您的想法确实能提升宣传效果。

但这样一来，宣传成本可能会大幅增加。

我们需要重新评估预算，看看是否在可承受范围内。”

与此同时，周雨薇将物资采购的初步预算和计划拿给苏羽昕审核。

苏羽昕看着手中的文件。

脸上露出担忧的神情，说道：“雨薇，从物业管理优化的角度出发。

物资采购还是要注重实用性和性价比。

像这些水电材料和电梯维护设备。

在满足质量要求的前提下，没必要追求过高的品牌和品质。

我们要把资金用在刀刃上，避免不必要的浪费。

而且，我听说市场拓展处那边宣传成本可能要大幅增加。

这会对整个新业务试点的成本控制带来很大压力。

你在采购过程中，一定要尽量压缩成本。

看看能不能再和供应商协商，争取更优惠的价格。”

周雨薇点头说道：“苏副总，我明白您的意思。

我会再和供应商沟通，争取拿到更好的价格。

不过，质量方面我也会严格把控。

不能因为压价而影响物资质量，

毕竟这关系到物业管理优化工作的顺利进行。”

于是，在下午的一次临时沟通会议上。

周海琼和苏羽昕再次就这些问题产生了争执。

会议室内气氛紧张。

周海琼率先开口，语气坚决：“我们的新业务本身就是高端创新服务。

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宣传上必须与之匹配，才能吸引目标客户。

如果因为担心成本而降低宣传标准。

很可能无法在市场中脱颖而出。

我们要让业主看到我们与其他竞争对手的差异。

树立起高端、专业的品牌形象。”

苏羽昕毫不示弱地回应道：“周副总，我理解宣传的重要性。

但成本控制同样关键。

物业管理优化也需要大量资金投入。

如果宣传成本过高，可能会挤压其他项目的资金。

影响整个新业务的推进。

我们要综合考虑公司的整体利益，不能只看眼前的宣传效果。”

其他部门负责人坐在会议桌旁，看着两人争论，都面露难色。

大家深知，两位副总的意见都有其合理性。

但这样的分歧如果不解决，将会严重影响工作的顺利开展。

会议室里的气氛变得愈发压抑。

就在气氛紧张到极点之时，赵长天“恰好”走进会议室。

他清了清嗓子，沉稳地说道：“两位，先冷静一下。

我理解你们各自的出发点。

宣传工作要做好，这是提升新业务知名度和吸引力的关键。

成本控制也不能忽视，它关乎公司的整体利益和新业务的可持续发展。

我们可以再仔细评估一下。

在保证宣传效果的前提下，尽量优化成本。

比如宣传视频的拍摄，是否可以考虑邀请公司内部的专业人员参与。

像我们自己的医生、工程师等。

他们既熟悉业务，又能保证专业性，同时还能降低成本。

物资采购方面，雨薇可以再与供应商深入协商。

争取更优惠的价格和更好的质量。

大家都是为了公司好，要相互理解，共同找到一个平衡点。”

周海琼和苏羽昕听了赵长天的话，都稍微冷静了一些。

周海琼深吸一口气，说道：“赵总，我可以尝试调整宣传方案。

降低部分成本。

但宣传的整体方向和质量不能变。

我们还是要突出新业务的高端和专业，这是吸引客户的核心。”

苏羽昕也缓和了语气，说道：“我会让雨薇继续和供应商沟通。

在保证物资质量的前提下，争取更好的价格。

同时，也希望市场拓展处能在成本控制上多下功夫。

大家共同努力，确保新业务试点顺利推进。”

赵长天点了点头，说道：“好，大家都是为了公司的发展。

遇到问题要多沟通、多协调。

新业务试点已经进入关键阶段，容不得半点马虎。

每一个环节都紧密相连。

只有大家齐心协力，才能取得成功。”