尽管我老是觉得山西人不靠谱，而且用他们的时候都是每个人负责一个专项的事务，但是不得不说，只要你对他们好一点，绝大部分时候他们是有那种知恩图报的意识的——这个意识在我们如今的社会里正在快速流失，但是山西人普遍还是比较老实的，这东西有好有坏，看你自己怎么认知——往往是，你一厢情愿地希望别人对你好他们就容易让你失望，当你把这些都看淡而且好处给到的时候，山西人还是有惊喜的——

事实上，有关红孩儿那边的事从那天开始就都是小武在帮我处理，我什么都不懂，甚至有时候跟红孩儿的合伙人吵架都得带着小武，省得说出什么专业名字我听不懂不知道怎么回怼他们——我一向自诩是动手之王，但是轮到这种项目果然还是成了一个整人之王，干着内行领导外行的事情——这个事就特别离谱，如果你仔细观察，你会发现很多公司的架构都是这类，红孩儿让我做的事情其实就是典型——他不是让我做事去的，就是让我整人去的，因为他斗不过他的那些合伙人，所以寄希望于我...其实我也不太行，因为...他们给得实在太多了，你非管束着别人不让他们拿这个钱那可就是断人财路了，这个事有风险的——我可以不在乎风险，可以正面硬刚，可是，古尔丹，代价是什么呢？我能得到什么好处呢？就是跟有钱人置气，我不想活了吗？第一次吓唬你剁你的手，下一次可就是正儿八经割你的鸡了，这种事我查理哥不干的——因为对我来说好处不够，坏处倒是怪吓人——割了我的鸡鸡，比割了我的脑袋难受得多，为了跟别人斗争搭上一条鸡鸡，我觉得不值当...所以这个不等式是这样，别人的理想＜我的脑袋＜我的鸡鸡＜我自己的理想，都不是我的事我着什么急，我连他们的计划、报告都看不懂我凭什么搭上鸡鸡...

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＂全靠查总我们才有了这个合作，他是我们的贵人啊...＂晚上吃饭的时候施老板跟红孩儿说——这是在点他了，你看昂，但凡出来做生意的人都是这样，有钱一定要大家花的，但是说实话我还真挺不习惯看到施老板这个样子——他在一堆人面前和只在我面前压根就是俩种人，我不太喜欢这种阴阳人——但是，话说回来，哪个人不是个阴阳人呢？只是阴阳的程度不太一样罢了...现在想想简直可怕，施老板和我相处那么久，我连他是个什么行情都不知道——你还记得，我在前文说过，在北京的时候有一次和人聊天说起将来如果有机会登岛请让我排第一个，被人说我不配，就是施老板说的，而且我相信他说得是实情——后面我跟着红孩儿、龙猫没事干找借口往海里溜达，因为我想进步嘛，离太阳越近越好，沾沾那个光身上也是暖和的，龙猫告诉我你想进去看看施老板其实是最方便的，可是他从来不带我去，怎么求都没用，果然我还是不配——施老板有一门精准定位一个人位置的本事，我虽然挺不满意，但是我也不能埋怨他，因为我确实不配——骗他不过...

＂我们俩就跟亲兄弟一样，岁数虽然我比他大，可是他这个人做事风格非常凶猛，所以实际上我和他的相处我处于劣势——放心，我根本没胆子亏待他...＂

就这类话，红孩儿也说，康总也说，徐总也说，我听得耳朵起茧，总觉得一个人要是这么给你说话那他八成已经想好怎么收拾你了——你说那么多有啥用？还不如直接塞钱比较实际，而且我还挺穷，正需要钱...

＂怎么突然就揭不开锅了呢？＂吃完了饭下楼去洗了个澡，上来晾晾干的时候我对红孩儿哭穷，他问我。

＂手脚大。＂

＂我先给你拿点...你需要多少？＂

＂这种事你别问我，我是多多益善，你看自己本事吧...＂

＂行，我回去想想办法。＂

如果是别人，说出这种话那他就是哄你，红孩儿不是，那时候我还没正式进入他的公司管事，他是需要和合伙人他们商量的——账上面的钱都有乱七八糟的用处，拿出去就得少一块，就得从各种费用里砍——他们不是我，我逮着钱都是没命地花，花差不多再议，这帮人虽然各有各的想法，各有各的打算，但他们是真心准备做事情的，没人说是融资融了点钱咱们先去某大文工团体验体验生活，这都是正经人——讲话说了，我是没机会挤不进去，不然我第一件事就是去文工团X优雅姑娘，花多少钱只要我有我都敢花——咋了，和尚摸得我摸不得？你开个价嘛...

大概四五天以后红孩儿给我挤出来四十多万，我做了个咨询合同把这钱拿回来了，赶快填进公司里去——不当家不知道柴米贵，主要是我自己的柴米就挺贵的，所以我觉得别人贵点也合理，公司里的人只要没我贵都合理——那时候我的四百万信用额度已经花出去一半，我给自己定了个节点，花到这个数就赶快静下心来想办法搞钱，我的能力，或者说我的命就值这个数，花冒太多就得有血光之灾，或者囹圄之灾——为气我可以去蹲，为几个钱去蹲太傻了吧...