针对于东方世界的顶层设计，塞恩还提出了第二个方向。

从非必须品成为“刚需”。

两者结合，方能让这种理念根深蒂固。

塞恩表示，他曾在华夏留过学，对于东方人的人性花费了很多的精力去研究。

他提出：东方人的思维模式与西方不同，习惯于“追随”和“攀比”。

所谓追随，就是跟风。

别人有的，我也一定要有。

别人怎么做，绝大多数人怎么做，那么我一定就得怎么做。

不然，“我”就是异类。

所谓攀比，只的是东方人的“好胜心”和“好强心”。

简单来说，是一种曾经被极度压迫后，由自卑和不自信的心理作用所映射出的一种心理状态。

他们热衷于表现出自己的强大，热衷于听到别人不如自己。

无论是国度内外，都是如此。

所以当一个身边的朋友“过”的比自己好的时候，那么他们心理的那种映射作用就会愈发的强烈。

尤其是在当下这个年代。

“别人家的孩子。”

“别人家的丈夫。”

“别人家的老婆。”

“别人家……”

这种隐藏在最不显眼处的话题，在塞恩看来却是把东方人的人性摸的透彻。

所以在他的顶层设计上，多了一项针对于这种人性的“属性”。

一旦这种商品被转换成了某种“刚需”，那么就会呈倍增学的效应扩张开来。

十传百，百传千，直到遍地开花。

别人有，我也一定要有。

不然，我就是不如别人。

而如何把这种非必需品完成一个向刚需转化的过程，就需要在顶层设计上花费功夫了。

至于他们是如何做的，江洋此时心中已经有了一个完整的答案。

拿当代一对年轻的夫妻来举例。

掏空父母的积蓄，压上自己的未来，背负上30年的债务。

却没有想过在如此快速的时代发展下，30年后的房产已经不再适合他的子孙居住了。

于是，他的儿子在婚姻需求的迫使下，摒弃了父母留下的筒子楼，不得不选择更加先进的电梯房或者学区房。

下一代掏空上一代的积蓄，为了偿还贷款一天也不敢懈怠自己社会中低层的“劳务”工作。

周而复始。

为了更好的让这些年轻人步入这种顶层设计，他们会和管理者、资本家以及银行进行协作，从而达到共赢。

同样应用了卜克思主义提到的鸬鹚饲养法则。

“不能把它们喂的太饱。”

这种法则适用于所有的管理者。

在这种适用于所有管理者的法则前提下，他们一拍即合。

确实是共赢。

年轻人每个月工资3000元，贷款要还1500元，剩下的1500元刚刚可以满足他们的温饱线。

在这种状态下，他们的思维只会围绕着如何让自己每个月多赚500或1000块而发愁，而憧憬，对于那些所谓更高层的东西，根本是无暇问津，甚至会沦为他们的笑柄。

事实也是如此。